1月24日上午8時(shí)，城陵磯港口集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理任一兵深入長沙新港公司，以參加班組班前會(huì)等形式督查安全工作，并看望慰問一線員工。 任一兵對(duì)該公司南片區(qū)件雜操作室的工休間、板房進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，并與一線工作人員親切交談，關(guān)切詢問他們的工作生活情況，提前送上美好的新春祝福。在班前會(huì)上，他認(rèn)真聽取班組長關(guān)于吞吐量數(shù)據(jù)、生產(chǎn)中存在的問題分析，以及水鐵作業(yè)計(jì)劃的匯報(bào)，對(duì)班組工作給予了高度評(píng)價(jià)。 任一兵要求，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)、強(qiáng)化安全管理，切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。要強(qiáng)化設(shè)備管理，每次作業(yè)前必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致檢查，嚴(yán)格按照規(guī)范試吊，確保設(shè)備運(yùn)行良好，為安全生產(chǎn)筑牢硬件基礎(chǔ)。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，各班組長要切實(shí)肩負(fù)起管理責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，以高度的責(zé)任感和使命感保障生產(chǎn)流程的順暢。要強(qiáng)化人員管理，操作人員要保持良好精神狀態(tài)，克服麻痹思想，確保每一個(gè)操作環(huán)節(jié)都精準(zhǔn)無誤。 |
